 Цифровая трансформация рынка видеоконтента, которая продолжается уже несколько лет, значительно ускорилась на этапе пандемии с рождением новых инициатив и новых бизнес-моделей, которые повлекли за собой конкуренцию между ТВ, вещателями и платформами пользовательского контента.
- Рынок развлекательного видео в Италии в 2024 году превысит 1,3 миллиарда евро. Подписки и покупки индивидуального контента составляют более 60% от общего объема.
В 2023 году итальянцы потратили чуть более 800 миллионов евро на премиум-контент (+39% по сравнению с предыдущим годом): более четверти общих расходов на цифровые медиа (выросли на +21% до почти 3 миллиардов).
- Доходы от рекламы, связанные с распространением видео, также снова растут: реклама показывает рост на +11% на общую сумму около 510 миллионов евро.
- 4 из 5 итальянских интернет-пользователей наслаждаются видеоконтентом (рост на 7 процентных пунктов по сравнению с 2023 годом), а каждый второй заявляет, что делает это за определенную плату.
Рынок распространения видеоконтента в Италии
В Италии B2C-рынок цифрового контента продолжит рост: как с точки зрения потребительских расходов (использование контента по подписке и/или разовой покупке приблизится к 3 миллиардам евро, +21% к 2023 году) и от инвестиций в рекламу на платформах контента и распространения. При таком сценарии рынок видеоразвлечений за последние 12 месяцев превысил 1,3 миллиарда евро, а его основная составляющая сегодня представлена потребительскими расходами (61%), в отличие от нескольких лет назад, когда коллекционная реклама была основным источником вознаграждения. Это событие глубоко изменило цепочку производства и распределения, открыв новые конкурентные сценарии.
Таковы некоторые выводы, сделанные Обсерваторией цифрового контента Школы менеджмента Миланского политехнического института по случаю конференции «Цифровое видео: конкуренция расширяется!».
«В последние годы, в результате увеличения предложения и потребления, цифровое производство и распространение аудиовизуального развлекательного контента радикально изменились» – заявляет Самуэле Фратернали, директор Обсерватории цифрового контента: «Сегодняшняя конкурентная арена характеризуется соприсутствием множества субъектов разной природы: от телевещательных компаний до OTT-платформ, от более традиционных издателей до социальных сетей. Результатом является неоднородный контекст бизнес-моделей (транзакционных и рекламных), типов контента (телевизионного и нетелевизионного) и способов использования (линейный и по запросу, потоковая передача или загрузка), что позволяет итальянскому потребителю выбирать и контролировать видеоконтент, которым можно наслаждаться».
Транзакционное (платное) распространение видео в последние годы росло значительными темпами: в 2023 году, по оценкам Digital Content Observatory, итальянцы потратили чуть более 800 миллионов евро на просмотр премиум-контента, что на + 39% больше по сравнению с к предыдущему году. В 2022 году благодаря прямому эффекту пандемии темп роста составил даже +62%. Почти все расходы итальянских потребителей приходится на подписку на платформы распространения (SVOD), модель TVOD, основанная на покупке или аренде индивидуального контента, хотя и растет, но генерирует небольшой процент от общих расходов.
Доходы от рекламы (ADV), связанные с распространением развлекательных видеороликов, также снова растут
В целом рынок дистрибуции развлекательного видео в Италии оценивается более чем в 1,3 миллиарда евро, в котором основной составляющей (61%) на сегодняшний день являются потребительские расходы. Совершенно противоположная картина по сравнению с тем, что было четыре года назад, когда компонент ADV доминировал на рынке, захватывая примерно две трети стоимости. Фактически, 4 из 5 итальянских интернет-пользователей наслаждаются видеоконтентом в цифровом формате (рост на 7 процентных пунктов по сравнению с прошлым годом), а каждый второй заявляет, что они делают это также за определенную плату.
Можно считать, что тенденции схожи и в России, например, видеопродакшн сочи востребован среди молодой аудитории, с уровнем выше среднего.
Проблемы для игроков отрасли
Таким образом, это рынок, который все еще быстро расширяется и еще не завершил свой эволюционный путь; действительно, сценарий будет продолжать меняться из-за многочисленных проблем, с которыми игрокам сектора придется столкнуться в ближайшем будущем.
Некоторые из них носят эндогенный характер и связаны с эволюцией предложения и бизнес-моделей, а также с технологическим развитием. Примером этого является постоянный выход на рынок новых универсальных OTT-игроков с вертикальным предложением или расширение предложения существующих игроков по определенному контенту (например, спорту). Кроме того, мы все чаще наблюдаем усиление потребительской корзины развлекательных видеороликов, публикуемых в социальных сетях, и в частности контента, созданного пользователями (UGC): эти платформы занимают все больше и больше места в предпочтениях итальянцев, становясь - на Smart TV – все более прямым конкурентом вещательных компаний и OTT.
Наконец, появляются новые бизнес-модели, направленные на повторное предложение логики линейного программирования, применяемой к потоковому распространению аудиовизуального контента, и внимание к пользовательскому опыту (UX) также растет благодаря инвестициям в интерактивный контент, персонализированный опыт и функции социального просмотра, а также совместное использование аудиовизуального контента.
Среди экзогенных переменных, несомненно, переход на новую цифровую наземную связь для передачи телеканалов приведет к обновлению итальянских телевизоров, что приведет к более быстрому распространению подключенных телевизоров по территории и позволит более быстро изменить ситуацию в привычках итальянцев в сторону подхода к OTT-платформам по требованию.
Кроме того, запуск 5G за счет повышения производительности сети будет способствовать, с одной стороны, расширению цифрового использования видеоконтента на мобильных устройствах, а с другой – усилению потенциала и распространению потокового вещания в реальном времени.
|
